HAMBATAN PENGEMBANGAN SISTEM

                                                PT NEW MARK

                                                           

Pada perusahaan “PT. New Mark” merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang penjualan pelumas. Pada saat ini sistem informasi penjualan pada perusahaan “PT. New Mark”bermaksud mengkomputerisasikan sistem bagian penjualan untuk memaksimalkan kinerjanya. Diharapkan setelah sistem informasi penjualan dikomputerisasi, maka pengumpulan, penyimpanan, dan pengolahan data transaksi dapat dilakukan secara akurat dan cepat.

1.     Faktor SDM adalah salah satu factor penghambat pengembangan system yang ada pada “PT New Mrk” berhubungan dengan tenaga kerja manusia itu sendiri  masih dilakukan secara manual sehingga kinerjanya belum efektif. Hal itu tercermin pada seringnya terjadi keterlambatan penyusunan laporan penjualan dan piutang dagang, kesalahan pencatatan dan perhitungan persediaan, serta pengulangan dalam pencatatan transaksi karena terbatasnya tenaga profesional di Indonesia menjadi penghambat untuk mendapatkan dan mengoperasikan alat alat dengan teknologi terbaru.

2.     Faktor Teknologi, pada peruahaan “PT. New Mark” masih mengalami Kurangnya perluasan dan penelitian dalam bidang teknologi menghambat efektifitas dan kemampuan produksi pada perusahaan tersebut yang akan mengakibatkan pada perusahaan tersebut mengalami kemunduran pada  kemajuan teknologi untuk memperbaharui dan meningkatkan sesuatu yang baru. Proyek-proyek tertentu memerlukan pengetahuan teknis, keterampilan khusus, dan teknologi tertentu. Seperti  mesin-mesin dan peralatan baru serta hasil-hasil penelitian dan pengembangan.

3.     Faktor COST, inilah factor yang paling menentukan dalam pengembangan sebuah system terbatasnya dana pengembangan teknologi oleh perusahaan untuk mengembangkan infrastruktur dalam bidang riset dan teknologi oleh karena itu perusahaan memerlukan investasi dalam bentuk lahan, gedung, mesin-mesin, peralatan, dan modal untuk membayar pembelian bahan baku, gaji, dan pengeluaran-pengeluaran lain. Bisa jadi karena jumlah sumber dana yang dimiliki terbatas maka akan terbatas.oleh karena itu sebelum menggunakan informasi yang diperoleh dari rencana-rencana lain, susunlah informasi keuangan berikut.
1)    Tentukan berapa banyak uang akan dibutuhkan.
2)    Putuskan dari mana uang tersebut akan didapat.
3)    Estimasi semua item pendapatan dan pengeluaran. Buat anggaran kas untuk tahun pertama operasi, berdasarkan pemasukan kas yang diharapkan dan pengeluaran kas.
4)    Estimasi modal yang dimiliki (misalnya, kas, property, dll)

 4.          Infrastruktur, merupakan factor yang akan mempengaruhi system penjualan pada peruahaan PT New Mark dan berikut beberapa harus di persiapkan pada perusahaan : 

·        Dimana anda menentukan lokasi usaha anda

·        Faktor yang harus dipertimbangkan dalam penentuan lokasi penjualan

·        Fasilitas dan peralatan
Jenis transportasi yang ada dan yang akan dibutuhkan
Faktor pendukung lain (jaringan listrik, komunikasi, air bersih, drainase, dll)

·        Ketersediaan tenaga kerja

·        Siapa suplier dalam usaha yang akan dilaksanakan

.